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神探狄仁杰

李开复谈AI公司ToB“项目制”顽疾：“赚钱容易，盈利很难”_我的网站

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一 | 播放下一个打开循环播放 00:00 / 00:00 倍速 3.0X 2.0X 1.5X 1.25X 1.0X 0.75X 0.5X 多音轨 AirPlay 0 静音播放中，点击恢复音量画中画网页全屏全屏你可以刷新试试视频信息 1.33.6 播放信息上传日志调试信息 [X] 视频ID VID - 播放流水 Flowid - 播放内核 Kernel - 显示器信息 Res - 帧数 - 缓冲健康度 - 网络活动 net - 视频分辨率 - 编码 Codec - mystery mystery - 按住画面移动小窗 21世纪经济报道记者董静怡上海报道 “AI六小虎”已走出截然不同的路线。智谱AI和MiniMax相继上市，智谱创始人唐杰在内部信中表示未来两年不追求短期应用变现，将攻坚AGI；MiniMax创始人闫俊杰则表示不达到AGI将不领薪资。

8月7日，阿根廷足协发布公告，肯定了国际足联主席因凡蒂诺过去十年的工作，并支持因凡蒂诺继续领导国际足联。官方公告关于支持詹尼·因凡蒂诺过去十年在国际足联的工作谨致最崇高的敬意：我谨代表阿根廷足球协会（AFA）及其执行委员会，致函尊敬的主席先生，并通过您向国际足联管理层表明立场：我们支持您过去十年间的工作，这项工作以全球足球事业发展、以及基于清晰、稳定、透明治理模式的机构稳健建设为核心主轴。就此而言，针对近期公众已知悉的相关事件，我们认可管理层撤回相关项目的决定 —— 该项目自提出伊始，在足球大家庭内部引发的不确定性远多于确定性。

二 | 月之暗面同样将目标设定为“超越Anthropic等前沿公司，成为世界领先的AGI公司”。正因如此，管理层正视该过程中出现的错误，并在向国际足联211个会员协会发布的相关公告中致歉，此举值得肯定。将治理规范置于优先地位，是巩固国际足联与其会员协会、各洲际足联之间良好关系的核心基石。同样，正如我们此前已表明的立场，您所领导的工作推动了国际足联的深刻变革；这项工作向所有会员协会与各洲际足联敞开了组织的大门，让我们得以通过坦诚直接的对话，共同推动足球运动在各个层级、各个项目中持续发展。在我们看来，这场变革以透明治理模式、尊重章程架构、遵循民主程序为根基。另一边，阶跃星辰直接转向了AI硬件，发布了智能体手机；百川智能则选择在医疗垂直大模型上深耕；零一万物则一门心思扑向企业AI，走向了更细分的赛道。

三 | 这些核心原则能让足球大家庭团结一心、坚定前行，持续推动竞技层面与机构层面的优化提升，进而改善数百万热爱这项运动的人们的生活品质。因此，鉴于下届国际足联大会临近，我所荣幸执掌的阿根廷足球协会坚信并重申，正确的道路是继续在您的领导下开展工作，从而持续推动足球运动朝着更优质、更具包容性的方向发展。#国际足联 #阿根廷足协 #阿根廷

。在WAIC 2026上，零一万物创始人兼CEO李开复向记者算了一笔账：中国目前有11家还在执着于做大模型训练的公司，扣除2家有特殊商业理由自研的，还有9家。 “如果全部是同质化的通用大模型，我觉得是不需要的。”李开复向记者表示，“除非真的是有信心或者是背水一战，天涯何处无芳草，为什么一定要选大模型？” 大背景是AI行业正在从“宏大叙事”阶段进入商业化阶段。高盛的一份报告指出，AI行业的终极赢家，将不再是那些投入资金最多的公司，而是那些在每美元AI投资中能产生最高“有用产出”的公司。

四 | 但目前，大部分AI公司都还是亏钱的。

五 | 亏损的原因并不复杂。李开复分析可能有几个原因：一是训练模型很贵，即便有收入也可能难以覆盖成本；二是ToC公司买流量，流量成本也把利润消耗掉了。

六 | ToB被许多AI公司视为更有前景的方向。李开复也承认，从理论上说ToB的价值应该更大——普通用户不太可能每月花几千块钱去订阅一个Agent，而企业愿意为强化工作流或替代员工付费。但他同时坦承，中国ToB市场对项目制的依赖比较大。所谓项目制，就是客户提出需求，AI公司按需定制开发，一单一议。这种模式下，要获得收入并不难，市场上对AI有好奇心和尝试意愿的企业很多，接单总能接到。但想要盈利，却不容易。为了交付一个可用的产品，AI公司需要投入大量的人力进行定制开发、数据清洗、私有化部署，甚至提供驻场服务。这导致AI公司规模越大，亏损可能越严重，“做一单赔一单”。行业普遍不赚钱的根源，还是在于技术价值尚未有效转化为商业价值。